Produtos digitais

Orçamento Executivo Inteligente

Montar o orçamento de uma obra, com serviços, quantitativos e insumos organizados, ainda depende de planilhas desconectadas e controles manuais.

Para quem monta orçamentos de obra: engenheiros e gestores, construtoras e escritórios de engenharia e arquitetura.

Piloto com usuários · aberto a novos interessados

Demonstrar interesse no piloto

Como o piloto funciona, em três quadros.

Não é a tela do produto e não mostra valores reais.

Informação fornecida. Você fornece as informações da obra.

Organização e checagem. O produto organiza as informações e aponta o que precisa ser checado.

Resultado para conferir. O resultado fica pronto para você conferir.

Para que serve na obra

O Orçamento Executivo Inteligente organiza as informações usadas para orçar uma obra.

Em piloto: sem preço de obra nem promessa de resultado.

O que você informa, o que recebe e os limites do piloto

O que você informa: As informações da obra que você usa para orçar: serviços, quantitativos e insumos, além dos projetos e documentos técnicos que tiver. Você informa o que já tem em mãos.
O que você recebe: As informações da obra organizadas em serviços, quantitativos e insumos, com a indicação do que precisa ser checado. O resultado é sempre para você conferir.
Limites do piloto: É um piloto, em teste com usuários. O resultado é para você conferir, e a decisão continua sendo sua. O piloto não promete resultado nem precisão.
Como entrar: Use o botão Demonstrar interesse no piloto e preencha o formulário breve. A participação no piloto não tem custo nem limite de vagas. A LIVITT responde pelo canal que você escolher e combina com você, na conversa, como participar.

Frentes

Frentes de produto

Sete frentes de produto estão em desenvolvimento, cada uma para um problema específico. O Orçamento Executivo Inteligente, em piloto, é o primeiro produto da frente de orçamento e estruturação de listas de serviços e insumos.

Orçamento e estruturação de listas de serviços e insumos.

Problema que esta frente aborda
Dificuldade de estruturar orçamento, quantitativos, planejamento e rotinas administrativas.
Status: Em desenvolvimento
Quantitativos a partir de projetos e documentos técnicos.

Problema que esta frente aborda
Dificuldade de estruturar orçamento, quantitativos, planejamento e rotinas administrativas.
Status: Em desenvolvimento
Planejamento de obra, materiais, etapas e controles.

Problema que esta frente aborda
Retrabalho causado por informação fragmentada e falta de padronização.
Status: Em desenvolvimento
Apoio digital à fiscalização, registros, pendências e rastreabilidade.

Problema que esta frente aborda
Baixa rastreabilidade de decisões, pendências e versões de documentos.
Status: Em desenvolvimento
Agentes para comercial, administração e organização interna.

Problema que esta frente aborda
Crescimento da empresa condicionado ao aumento proporcional de equipe e esforço manual.
Status: Em desenvolvimento
Agentes de insights e análise de informações para decisão.

Problema que esta frente aborda
Conhecimento técnico concentrado em poucas pessoas.
Status: Em desenvolvimento
Automação de documentos, relatórios, planilhas e rotinas repetitivas.

Problema que esta frente aborda
Dependência excessiva de planilhas desconectadas e controles manuais.
Status: Em desenvolvimento